深圳市龙华建滔公司 资材部
负责仓储部门 | 1995年4月-1999年10月
在任仓库主管期间,根据每天的事情和工作的主次,我归纳为以下几点:
A:25%监督下属对仓储物料入仓摆放/收发记录/进出存帐达到公司要求;
B:10%每天安排装柜,并跟进工作进度及现场变化并与船务部/生产部/PMC沟通确保按排期出货;
C:10%每天巡查存入区对物料存入库/消防安全,并对不符合要求部份马上作出修正;
D:10%处理及调查客户投诉并作出改善行动;
E:20%监督仓库人员包括仓管/组长/叉车司机什工等日常工作;
F:5%对仓务部/装卸组/叉车司机工作中存在的问题进行解决或回报,提出可行性建议,并保证其执行;
G:5%对物料短缺或多数,出授权书申请修正,对需要报废的物料出报废申请;
H:10%处理及协调各车间成品入库待验/退货/检验合格等情况,并确保成品检验合格方可装柜装车;
I:5%完成上级交办的其他工作.
深圳市达星制品有限公司 资材部
仓库经理 | 1999年10月-2009年10月
1.根据仓库工作要求，制定运作管理指标 2.优化提高运作流程，不断提高运作效率。 3.合理规划仓库存储空间，提高仓库使用率 4.落实“7S”日常管理，提高日常管理水平 5.贯彻公司的各项管理规定，积极配合落实 6.激励员工工作热情，培养团队协作精神及团队感 7.与公司其他部门的沟通与协调 8.接受并完成上级交代的其他工作任务岗位要求.
对PMC整体管理有较为丰富的经验， 擅长生产计划管控、存量分析及仓储管理，数据观念强； 熟悉仓库收料、发货以及内部管理工作，有物料控制、计划管理知识和数理统计常识； 良好的成本理念，较强的质量意识、交期意识和服务意识； 具备较强的组织管理能力,良好的逻辑思维能力和沟通协调能力； 精通Excel,熟悉金蝶K3系统的操作 ，主要表现如下：
1.负责外协加工厂的管理和协调； 2.负责PMC部门整体工作规划，统筹生产计划和物料计划工作； 3.监督公司物料管控与PC制定的生产计划的执行情况，确保生产出货的顺畅进行； 4.对缺料进行有效跟催，确保生产计划按时完成； 5.管控生产物料和库存，规范仓库管理，控制物料损耗；呆滞料的预防、控制及处理；监控库存水平，保证一定的存货周转率； 6.统筹安排PC、MC事宜，建立部门工作流程与管理程序； 7.就本部门有关问题与其它部门进行沟通、协调并对直接领导负责 .
联大电器制品有限公司 资财部
仓库经理 | 2010年4月-2023年12月
货仓部:1.负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。8、定期对仓库人员进行考核。9、负责监督处理不良物料和呆滞料。10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。11、签发仓库各级文件和单据。 12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
